Advisering van managers, leidinggevenden en bestuurders

Een organisatie is continu in ontwikkeling. Organisatiewijzigingen, fusies, nieuwe ontwikkelingen op de markt en noodzakelijke veranderingen vragen soms nogal wat van organisaties en dus ook van hun mensen. Soms loopt het doorvoeren van de verandering stroever dan gewenst. Dat kan komen door individueel gedrag van één of meer medewerkers of afdelingen, maar ook door de aansturing of de context waarbinnen wordt gewerkt. Hoe verloopt die onderlinge samenwerking, wat zijn de knelpunten? Sylver kan afstemmen tussen een bedrijfsmatige aansturing van de organisatie en een mensgerichte benadering.

fotosite4

 

Team Performance

Het succes van een team wordt voor een groot deel bepaald door de mate van effectieve aansturing door de leidinggevende. Tegenwoordig zie je steeds vaker zelfsturende teams, soms zelfs zonder teamleider. Succesfactoren voor dit soort teams zijn:

  1. Een goede zelfregie (ook wel zelfsturing genoemd of persoonlijk leiderschap) van de individuele leden van het team. Zelfregie is de mate waarin je in staat bent realistische doelen te stellen èn te behalen met oog voor jezelf, je collega’s, je klanten èn de organisatie . Daarbij is professionele communicatie over afstemming van taken en de onderlinge samenwerking natuurlijk een eerste vereiste. Sylver helpt de zelfregie en professionele communicatie van teamleden te verbeteren.
  2. In teams met een leidinggevende of teamleider: Een aangepaste, op het team gerichte leiderschapsstijl. In teams (en zeker in zelfsturende teams) komt de kennis, kunde en ook visie meer en meer uit het team zelf. Leidinggevenden of teamleiders willen graag dat hun team zelfstandig aan de slag gaat maar ervaren dat dit niet altijd zo is. Wat doe je nu als leidinggevende om ervoor te zorgen dat je team zelfstandig gaat performen, zodat je jezelf meer kunt richten op andere zaken? Sylver helpt leidinggevenden een constructieve leiderschapsstijl ontwikkelen.

Maatwerk training

Maatwerk trainingen zijn een specialiteit van Sylver.

Een maatwerktraining zorgt ervoor dat medewerkers precies die communicatie- en gedragsvaardigheden aanleren die nodig zijn in veel voorkomende situaties op de werkvloer van uw organisatie.

In de maatwerk trainingen van Sylver wordt er geoefend en geleerd rond specifieke, herkenbare situaties zoals die zich elke dag voordoen in uw bedrijf. Wat gebeurt er precies? Wat gaat er verkeerd? Hoe moet het dan? En hoe willen we het voortaan wel?

Niet meer, niet minder. Precies goed. Maatwerk.

Communicatie training

Naast maatwerktrainingen voor uw organisatie, verzorgt Sylver ook trainingen rond de volgende onderwerpen:

  • Non-verbale communicatie en persoonlijke assertiviteit
  • Het voeren van resultaatgericht werken, functionering- of beoordelingsgesprekken
  • Het afnemen van gedegen sollicitatie interviews
  • Slecht nieuws en andere lastige gesprekken goed voeren
  • Persoonlijke werkdoelen stellen
  • Professioneel win-win onderhandelen (Harvard methode)
  • Persoonlijk presenteren

Het minimum aantal deelnemers voor deze trainingen is zes.

Loopbaan coaching

Waarom kiezen voor ontwikkelingsgerichte loopbaan coaching bij Sylver?

Bij Sylver werk je aan je persoonlijke opdracht of project en tegelijkertijd aan je persoonlijke ontwikkeling. Je leert inzien hoe en waarom je de dingen aanpakt zoals je nu doet. Je komt er achter wat je moet doen om je doelen te bereiken èn je vindt je eigen recept om succesvoller en/of gelukkiger door het leven te gaan (die twee zijn niet per definitie hetzelfde;-)

Ter informatie: bel me gerust. Het eerste gesprek is gratis en je zit nergens aan vast. tel 06 52303777

Voorbeelden van onderwerpen zijn:

  • Hoe kan ik mijn leiderschapskwaliteiten ontwikkelen?
  • Ik ben niet gelukkig in mijn huidige baan. Wat moet er veranderen?
  • Hoe verbeter ik de verhouding met mijn collega’s en/of leidinggevende?
  • Hoe ga ik het beste om met een verandering van functie-inhoud?
  • Op welke manier kan ik vorm geven aan mijn huidige loopbaan- of levensthema’s?
  • Ik wil iets anders, maar wat?
  • Hoe communiceer ik duidelijker naar anderen?
  • Wat is er nodig om mijn balans te herstellen?
  • Ik wil een andere richting op in mijn werk en/of in mijn leven. Maar welke? En hoe doe ik dat?

We werken aan:

  • Wat wil je? Welke opdracht breng je mee? Wat wil je precies bereiken/ontwikkelen/leren/niet meer doen?
  • Hoe ga je om met hetgeen je wilt bereiken? En hoe pak(te) je het zelf aan? Hoe ga je daarbij om met jezelf, anderen en je (werk-) omgeving? Is dat typerend voor jou? Hoe zou je het eigenlijk willen? Deze vragen helpen bij het ontwikkelen van zelfregie waardoor je steeds beter in staat bent om je doelen te realiseren. Je weet wat je persoonlijk stijl is en wat jouw drijfveren zijn, maar je bent je ook bewust van je zwakke kanten en mogelijke valkuilen. Je weet hoe je dit alles kunt inzetten om op een bewuste manier keuzes te maken, zowel zakelijk als privé.
  • Wie ben je? Wat zegt dit project over wie jij op dit moment bent, waar je staat en welke ontwikkeling je nu doormaakt? Wie wil je zijn? Welk thema/welke thema ‘s spelen op dit moment een rol in je leven, in je loopbaan?
  • Waarom wil je nu juist dit? Op welke manier draagt het halen van jouw persoonlijke doel bij aan de kwaliteit jouw werk en jouw leven, dat van anderen en de organisatie?

Hieronder zie je de onderdelen van het coaching traject nog eens in een schema. Een coaching traject duurt maximaal 6 tot 8 gesprekken van maximaal anderhalf uur, de looptijd bepalen we samen in goed overleg.

Sylvia Verkroost werkt al sinds 2009 als ontwikkelingsgericht coach in uiteenlopende projecten.

nm

Aansluitnummer NOBCO: 3338

Meer weten over Ontwikkelingsgericht coachen? http://www.ontwikkelingsgerichtcoachen.be

Kwalificaties

Sylver is een samenvoeging van Sylvia Verkroost.

Mijn specialisatie is het ontwikkelen van zelfregie (ook wel zelfsturing of persoonlijk leiderschap genoemd) in combinatie met het aanleren van effectieve gespreksvaardigheden. In welke mate zijn wij in staat onze keuzes, gedachten en gevoelens te sturen en zonodig ook: bij te sturen? Een betere zelfsturing of zelfregie betekent dat men meer vrijheid heeft in het nemen van beslissingen of het maken van keuzes.

Mijn tools hierbij zijn coachingtrajecten en effectieve maatwerk communicatietrainingen.

Ik ben ervan overtuigd dat succesvol werken en gelukkig leven altijd begint bij de ontwikkeling van mensen. En mensen ontwikkelen vervolgens hun organisaties. Dat is waar ik in geloof en waar ik voor sta.

Graag nodig ik jou en je organisatie uit om zelf te ervaren hoe dat werkt. Welkom!

fotosite1

 

2013- heden:

Docent aan de opleiding Human Resources Management,  University of applied sciences Hogeschool Utrecht:

  • HRD Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers: loopbaanontwikkeling, talentmanagement, competentiemanagement, assessments, loopbaan- en levensfasen
  • Motivatie & Prestatie: Gedragswetenschappelijke theorieën rondom motivatie en beloning
  • Gedrag- en communicatie trainer
  • Supervisor

2015: Vakopleiding Train de trainer: gedrag-en communicatietraining bij School voor training – Karin de Galan. (Post HBO geaccrediteerd) http://www.schoolvoortraining.nl

Galan

2015:Geregistreerd als zelfstandig docent bij het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs http://www.crkbo.nl

CRKBO

2009 -2012:

Certificaat Organisatiecoaching, NOBCO nm

Certificaten Groepsprocessen en Teamcoaching, Life University – Alex Engel

2010: Gecertificeerd coach NOBCO Nederland: http://www.nobco.nl/

2009: Gecertificeerd  Ontwikkelingsgericht Coach, Het Ontwikkelingsinstituut – Rudy Vandamme: www.ontwikkelingsgerichtcoachen.be

2007: Bachelor of Education, University of applied sciences Hogeschool Utrecht

HUlogo

1992: Gecertificeerd studiebegeleider en leermeester SVH.